為持續(xù)提升公司班組長及青年骨干的綜合管理素養(yǎng)與實操能力，強化在安全風(fēng)險管控、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及現(xiàn)場改善等領(lǐng)域的核心技能，8月11日至13日，公司舉辦2025年班組長培訓(xùn)暨青年班組長綜合管理技能提升競賽。
來自公司各單位的80名班組長按照5人一隊的形式，組建了 16 支參賽隊伍。圍繞班組管理核心需求，競賽設(shè)置了四個關(guān)鍵賽項。賽項A聚焦安全風(fēng)險管控，著重考查安防措施識別與數(shù)字化防控能力；賽項B側(cè)重現(xiàn)場降本增效，以提升精益生產(chǎn)思維與現(xiàn)場改善實效；賽項C圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)字化工具在基層管理中的應(yīng)用；賽項D針對生產(chǎn)現(xiàn)場改善，對生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓進(jìn)行實操考核。
每個賽項的考核流程豐富且嚴(yán)謹(jǐn)。班前會主要考察班組長的組織協(xié)調(diào)能力；PK對戰(zhàn)環(huán)節(jié)著重考核班組長的領(lǐng)導(dǎo)力；班后會要求進(jìn)行工作復(fù)盤點評、團隊激勵分配及合理申訴處理，并高效解決過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題；文案寫作環(huán)節(jié)則需結(jié)合現(xiàn)場撰寫安全防范數(shù)字化升級優(yōu)化措施、精益生產(chǎn)可行性分析、設(shè)備普查與數(shù)字化升級、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓方案等。
競賽期間，16支參賽隊伍激烈競爭、相互學(xué)習(xí)、分享戰(zhàn)術(shù)，充分展現(xiàn)了高度的團隊協(xié)作與頑強拼搏的精神風(fēng)貌。通過激烈角逐，最終產(chǎn)生了4支優(yōu)勝隊和20名優(yōu)勝選手。
公司黨委副書記、工會主席王勃為優(yōu)勝隊頒獎并講話，強調(diào)要深刻理解加強班組建設(shè)和班組長能力素質(zhì)提升的戰(zhàn)略意義，夯實基層思想政治建設(shè)、作風(fēng)能力建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，加快鍛造一支素質(zhì)過硬、技能高超、善于管理的班組長隊伍。
此次競賽通過現(xiàn)場模擬實操，既為班組長搭建了一個展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺，又發(fā)掘和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀青年班組長管理人才。
中色大冶公眾號
